和平茶业小而精、小而美发展模式

  茶叶加盟店老板抱怨茶叶生意不好做给出的原因是茶行业竞争激烈，茶叶加盟店、专卖店太多，而茶叶本身可替代性强，他们之所以会叫难是因为他们只看到茶叶的共同点却为看到茶叶的个性、茶叶的不同。

  相同的茶，气候不一样、采摘时间不同、采摘山头不同都可能造成茶味的差别，稍微有一些不同，就会让口味各有千秋。很显然茶叶是有个性的茶叶，既然是个性十足的产品，抛开必要的拼配需求，那就要站在消费者的角度，适度保持产品的个性，才能有保持品牌的个性！若是一味追求大规模，忽略了茶叶的个性，忽略了茶叶品牌的个性，忽略了消费者的个性，那么，我们必然会拣了芝麻丢了西瓜，因为时代呼唤个性，我们就要顺势而为。大部分的茶企、茶叶加盟店、茶叶专卖店、小茶馆都应向“小而美”的方向发展。

  比如说和平茶业35年来，每年的茶叶都是定量保质的生产，保证每年各茶叶加盟店、专卖店的需求量，保证紫阳富硒茶的特色之处，这样做得好处就是超强的品质管控能力。这样的茶叶品牌内质好了，自然外在的形象就好了，消费者获得相对稳定的茶叶，茶叶店老板、茶企获得相对的收入。这样小而美的双赢被和平茶业完美的诠释了。

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