隐藏在中国茶企身后的几大诟病

  中国是产茶大国，不管是从产茶规模还是茶企数量都居世界前列，在这个堪称全世界最庞大的行业里，中国茶企业都在种茶、开店卖茶，沿袭着几百年的传统，但是谁也没能跳出圈外，没能把企业做大，没能把品牌做大，没有一家像立顿那样有影响力的茶叶品牌。

  究其原因离不开以下几点

  首先是没有产品创新

  茶企面对同质化现象不是寻求茶产品的创新，而是展开投资的比拼、茶叶种植基地比面积，茶叶加盟店比规模，比数量，茶叶包装比档次。茶企及茶叶加盟店不能 守着固定的几款产品，应根据市场的需求，消费者的需求创新产品，改换产品包装等。

  其次是销售渠道使用上不科学

  无论是茶叶专卖店还是茶叶加盟店都缺少布局规划，一些号称有几百家茶叶加盟店茶企，其单店销售业绩普遍低下。另一方面对于互联网新兴销售渠道利用有些不知所措，一些小茶农选择这种低成本渠道开起网点，而许多上了规模的茶企却连一个企业网站也无力运营推广。

  第三则是对消费者研究不足，很多茶企只顾着按照自己的兴趣爱好片去制茶而忽略消费者实际需求，现如今随着老一代茶人都上了年纪，而八零九零后却未有喝茶爱好，中国茶业的消费者将会出现断层，对年轻一代消费者的争取显得尤为重要，所以茶企应该讲更多的精力放在研究年轻人的消费偏好上来。

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作者：和平茶业

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