认认真真开店 踏踏实实卖茶

  我们知道每个区域都有好产品，每个区域都有特色好茶叶。市场上不乏好产品、好茶叶，但是为什么好的产品卖不好？卖得好的产品又不一定是好产品，这是普遍存在的难题。很多人试图通过整合资源来解决这一难题。对于一个茶叶加盟店来说如何通过整合资源来实现开“好”一家店呢？

  对于一个茶叶加盟店而言，一天接着一天把产品卖出去，消费者满意了，不断回头了，不断介绍亲朋好友来了，店铺利润也就不断增加了，我们才能逐步开好一家店，否则，一切都是空谈。对于茶产业的商业模式而言，最好的模式是认认真真开好一家加盟店，让一家店稳稳当当地盈利，然后再总结这家茶叶店的成败得失，找出其成功背后的“100条原因”，用以指导后续的茶叶加盟店、茶叶专卖店，一家一家地开，一家一家地盈利，做到开一家、成一家、稳一家，每家卖出的产品都是好产品，都能帮助消费者，这才是最长久的商业模式。

  卖茶或卖其它产品，都是在参悟人性、经营人性，越来越便利的互联网会把人性更加赤裸裸地展示出来。只有你为消费者尽心了，消费者才会把心交给你，放心地购买你的产品或服务。

  总之，最好的商业模式应该从开好一家店开始，然后再去考虑复制、扩张。否则，龙生龙、凤生凤，老鼠儿子会打洞，一家茶叶加盟店都经营不好的复制，一定是危险的。

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作者：和平茶业

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