茶叶加盟店员工激励方法_和平茶叶加盟

  【和平茶业分享】员工激励是茶叶加盟店员工管理的常用制度之一。建立有效的激励机制，从而达到管理员工、提高员工积极性、规范员工行为的目的。茶叶加盟店的激励方法大致有以下几类：

  1、企业文化激励法

  对于一个企业来说，大至茶企、小至茶叶加盟店，企业文化都是其成长发展的重要支撑，没有什么比企业文化更能凝聚人心。而作为茶叶加盟店，茶叶店卖得不单单是茶，还有含在茶里深厚的茶文化内涵。所以在员工的日常管理中企业文化激励显得尤其重要。和平茶业“以和为贵，和气生财”的企业文化理念深深影响着和平人。

  2、业绩激励法

团队要有业绩，让大家有在市场竞争中获胜的体验，员工就会更振奋，有激情。个人要有业绩，支持员工个人不断取得新的业绩，他们就会越来越觉得自己有价值。当你对员工说：这件事如果让别人做，不可能做得这么好!这句话就等于给他涨一级工资，叫精神薪酬。

  3、信任激励法

  任何人都需要尊重和信任。比尔盖茨读书时成绩不好，他母亲总是说，你不会比别人差!轻度弱智的阿甘在珍妮的鼓励下，挑战压力，认真坚持，取得成功。士为知己者死，信任本身可以为员工输入巨大的动力，让他们迸发出惊人的潜力。给钱只能消除不满，尊重信任才是高付出的诱因。

  4、发展激励法

  柳传志曾说过：如果一个员工进入联想三年，没有什么进步，说明我不称职。企业必须让员工成长，人们为什么交学费也要上学校，而有的企业给工资都没人愿去，因为你不能让员工成长。

  合理的员工激励机制不仅可以最大限度调动员工的积极性，提高业绩，同时也可以留住人才，团结员工一起朝着美好愿景奋斗。

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作者：和平茶业

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